Я провожу финансовый аудит, настраиваю план-факт и бюджетирование для предпринимателей, которые хотят видеть реальную прибыль, управлять расходами и принимать решения не по ощущениям, а на основе цифр.
Ко мне обращаются, когда бизнес работает, но деньги ведут себя непредсказуемо: выручка есть, прибыль непонятна, а решения все чаще принимаются по ощущениям.
На счете снова пусто, хотя продажи идут. Я помогаю разобраться, где застряли деньги: в складе, дебиторке, скидках или расходах.
Бухгалтер сдает отчетность, но собственник не получает управленческий ответ: что прибыльно, что убыточно и куда двигаться дальше.
Я помогаю перейти от ручного планирования к понятной модели: с планом, фактом, ответственностью и контролем отклонений.
Я начинаю работу с анализа реальных данных за предшествующий год: выгрузок из 1С, Excel или другой учетной системы. Если данные хаотичны, я честно скажу, что сначала нужно навести порядок в учете.
Можно начать с разового аудита, затем перейти к план-факторной модели или регулярному сопровождению собственника.
Диагностика финансовой картины бизнеса и список управленческих решений.
Модель, которая показывает план, факт, отклонения и ответственность.
Ежемесячно сопровождаю собственника и помогаю держать финансовую систему под контролем.
Мой результат - найденные деньги, закрытые кассовые разрывы, рост маржинальности и более спокойные управленческие решения собственника.
В проекте сети зоотоваров я разложила выручку на трафик, конверсию и средний чек. После корректировки скриптов и добавления небольшого канала трафика выручка выросла в 2,2 раза за полгода.
Владелец сети зоотоваровВ проекте сети кофеен я нашла 400 тыс. рублей в дебиторской задолженности и выявила завышение цен поставщика мяса на 17%.
Совладелец сети кофеенВ мебельном производстве после разбора себестоимости стало видно, что три позиции продавались в минус. Их убрали - маржинальность выросла на 25% без роста продаж.
Директор мебельного цехаВ проекте производственного цеха я выявила затоварку склада на 40% и помогла высвободить 1,2 млн рублей, которые направили на рекламу.
Владелец производственного цехаЯ помогаю предпринимателям перестать управлять деньгами по ощущениям и перейти к понятной финансовой системе: видеть прибыль, расходы, задолженность, запасы, план и факт.
Я не заменяю бухгалтера и не продаю красивые таблицы. Моя задача - показать собственнику реальную картину бизнеса и объяснить, какие решения нужно принять в первую очередь.
Оставьте заявку на финансовую диагностику. Я посмотрю на исходную ситуацию, подскажу, какие данные нужны для старта, и объясню, какой формат работы подойдет вашему бизнесу.
Для личной консультации, первичной диагностики и обсуждения вашей ситуации.
Каналы и публикации, где я делюсь практикой финансового управления, планирования и анализа бизнеса.